蔵書情報
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書誌情報
書名 |
明るい会社3M Why can they create 50,000 items?
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著者名 |
日経ビジネス/編
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出版者 |
日経BP社
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出版年月 |
1998.1 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
中央図書館 | 0117190629 | 570.6/ア/ | 1階図書室 | 49B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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ミネソタ・マイニング・アンド・マニュファクチュアリング社
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1001001053695 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
明るい会社3M Why can they create 50,000 items? |
書名ヨミ |
アカルイ カイシャ スリーエム |
著者名 |
日経ビジネス/編
|
著者名ヨミ |
ニッケイ ビジネス |
出版者 |
日経BP社
|
出版年月 |
1998.1 |
ページ数 |
253p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
570.67
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分類記号 |
570.67
|
ISBN |
4-8222-4094-0 |
内容紹介 |
ポストイットやスコッチテープで知られる3Mの組織、戦略、歴史、経営方針などを、現地取材をもとに構成。「明るい」経営を実行して成長を続けるその秘密を明らかにする。 |
件名 |
ミネソタ・マイニング・アンド・マニュファクチュアリング社 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)目次 |
序章 3Mとは、どんな会社か 第1章 3M、その強さ―社員全員が参加!五万品種生む「組織破壊型」開発 第2章 3M、その組織―破天荒な開発促す「企業文化」 第3章 3M、そのグローバル戦略―ケーススタディー 住友スリーエム 第4章 3M、その歴史―「ミネソタ魂」が培った自助の精神 第5章 3M、その未来と不安―企業分割でスピード経営に挑む 第6章 “明るいトップ”デジモニ会長が語る―社員の創造力が最大の財産だ 第7章 3Mの知識創造―継続的イノベーション生成の秘訣 寄稿・野中郁次郎 終章 3Mから日本企業は何を学ぶべきか―内科療法、外科療法の両方をできる企業が強くなる |
内容細目表
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