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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
ちえりあ | 7900011342 | 336/シ/ | 書庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1001000913545 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
自己と組織の創造学 ヒューマン・エレメント・アプローチ |
書名ヨミ |
ジコ ト ソシキ ノ ソウゾウガク |
著者名 |
ウィル・シュッツ/[著]
|
著者名ヨミ |
ウィル シュッツ |
著者名 |
到津 守男/訳 |
著者名ヨミ |
イトウズ モリオ |
出版者 |
春秋社
|
出版年月 |
1995.12 |
ページ数 |
286p |
大きさ |
22cm |
分類記号 |
336.4
|
分類記号 |
336.4
|
ISBN |
4-393-36401-5 |
内容紹介 |
メンバー全員の自己への気づきを深め、自信を高めて潜在能力を全開すれば、互いにオープンになり、仲間性に支えられた意思決定が行われ、組織の生産性は高まる。その方策を紹介する。 |
件名 |
人事管理、人間関係、経営組織 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
自分の能力を最大に発揮し素晴らしいパフォーマンスを生み出すためには、ポジティブなセルフエスティームが必要。そして、ポジティブなセルフエスティームを持つためには、まず自分自身を知り、自己の防衛のメカニズムを知り、なぜ自分が特定の行動パターンに柔軟性なくこだわっているのかを理解しなければならない。そのためには、自分自身にも相手にもオープンに正直にならなければならない。防衛や非難的な態度がなくなって初めて人は成長することができ、自分のポジティブなセルフエスティームを持てるようになり、自分の能力をフルに発揮でき、素晴らしいパフォーマンスを生み出すことができる。本書では、まさにこのプロセスを明らかにしている。 |
(他の紹介)目次 |
序章 ヒューマン・エレメントの精神とパワー 第1章 自分自身と人間関係を理解する新しい方法―仲間性(インクルージョン)、統制(コントロール)、開放性(オープンネス) 第2章 個人として、また、専門家として、自分が効果的であるための根底―自己概念(セルフコンセプト)とセルフエスティーム 第3章 オープン・チームワーク―協働性が高く、生産的なチームをつくる 第4章 個人の業績を最高にする―業績の向上と創造性を発揮する 第5章 コンコーダンス(心からの一致)による意思決定―全員が支持するより良い意思決定の開発、活用 第6章 リーダーシップの再定義とヒューマン・エレメント的組織をつくる |
内容細目表
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