蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0181149667 | J/ア/ | 絵本 | 2A | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 2 |
元町 | 3013001338 | J/ア/ | 図書室 | J5a | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 3 |
西岡 | 5013035208 | J/ア/ | 絵本1 | E1 | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 4 |
曙 | 9013226874 | J/ア/ | 絵本 | 26 | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 5 |
中央区民 | 1113195752 | J/ア/ | 図書室 | | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 6 |
南区民 | 6113219759 | J/ア/ | 絵本 | | 絵本 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 7 |
篠路コミ | 2510300177 | J/ア/ | 図書室 | | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 8 |
拓北・あい | 2312086065 | J/ア/ | 図書室 | | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 9 |
栄 | 3312006053 | J/ア/ | 絵本4 | | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 10 |
菊水元町 | 4313132443 | J/ア/ | 図書室 | | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 11 |
北白石 | 4413165111 | J/ア/ | 絵本1 | | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 12 |
はっさむ | 7313131067 | J/ア/ | 図書室 | | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 13 |
新発寒 | 9213169486 | J/ア/ | 絵本 | | 絵本 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 14 |
絵本図書館 | 1010255980 | J/ア/ | 絵本 | 05A,06A | 絵本 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 15 |
本の森 | 1500121049 | | 本の森1 | 13-41 | 児童書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001592268 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
あんなにあんなに |
| 書名ヨミ |
アンナ ニ アンナ ニ |
| 著者名 |
ヨシタケ シンスケ/著
|
| 著者名ヨミ |
ヨシタケ シンスケ |
| 出版者 |
ポプラ社
|
| 出版年月 |
2021.6 |
| ページ数 |
[48p] |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
E
|
| 分類記号 |
E
|
| ISBN |
4-591-16982-7 |
| 内容紹介 |
あんなにきれいに掃除したのに、もう散らかっている。あんなに泣いていたのに、もう笑っている。あんなに若かったのに、もうこんなにシワが…!? 子どもと、むかし子どもだったすべての人に贈る、家族に寄り添う優しい絵本。 |
| 著者紹介 |
1973年神奈川県生まれ。筑波大学大学院芸術研究科総合造形コース修了。「りんごかもしれない」で産経児童出版文化賞美術賞を受賞。ほかの著書に「あるかしら書店」など。 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 受賞情報 |
MOE絵本屋さん大賞第1位 |
| 書評掲載紙 |
中日新聞・東京新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
中国人の“問題ない”が“問題だらけ”なのはなぜ?不可解な言動のウラには、思いも寄らぬギャップがあった!文化の違いから生じる「なにこれ?」をいかにやり繰り(マネジメント)するか―“没問題”と“問題だらけ”を橋渡しする心得を、第一線のコンサルタントが惜しみなく公開。カルチャー・ギャップのマネジメントは、生き方のマネジメントだ。 |
| (他の紹介)目次 |
1 食い違いを活力に変えるカルチャー・ギャップ・マネジメント(お見舞いのひと言で病院から蒸発? 赴任の演説で大失態 ほか) 2 人付き合いを円滑にするカルチャー・ギャップ・マネジメント(“距離の駆け引き”でストレス軽減―迷惑論1 “集団同調”と“思い込み”の微妙な関係―迷惑論2 ほか) 3 逆の視点で一歩先を照らすカルチャー・ギャップ・マネジメント(相手の夢に合わせて“本流”をつかむ “楽しい”は罪か? ほか) 4 ぶつかる力で創発を生むカルチャー・ギャップ・マネジメント(侃々諤々、板を叩く! こうすればよい“会議効率化法” ほか) 5 相手の生き方に真理を探るカルチャー・ギャップ・マネジメント(ビジネス・フロンティアは“無法地帯”にあらず “論理話法”と“感情話法”を使い分ける ほか) |
内容細目表
前のページへ