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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001640952 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
世界最高のコーチ 「個人の成長」を「チームの成果」に変えるたった2つのマネジメントスキル |
| 書名ヨミ |
セカイ サイコウ ノ コーチ |
| 著者名 |
ピョートル・フェリクス・グジバチ／著
|
| 著者名ヨミ |
ピョートル フェリクス グジバチ |
| 出版者 |
朝日新聞出版
|
| 出版年月 |
2021.12 |
| ページ数 |
270p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.4
|
| 分類記号 |
336.4
|
| ISBN |
4-02-331970-7 |
| 内容紹介 |
的確な「問いかけ」と「フィードバック(働きかけ)」があれば、チームを「ハイパフォーマー集団」に変えられる! グーグルやモルガン・スタンレーなどで活躍した人材育成のプロがチーム・コーチングのノウハウを解説する。 |
| 著者紹介 |
ポーランド出身。プロノイア・グループ株式会社代表取締役、株式会社TimeLeap取締役。連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。著書に「ニューエリート」ほか。 |
| 件名 |
コーチング(経営管理) |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
優れたマネジャーは「良いコーチ」である。メンバーとの「対話」を重ねることで、チームをよりよい状態へと導いていく。問いかけ×フィードバック（働きかけ）でチームは伸びる！ |
| (他の紹介)目次 |
第１章 よきマネジャーは、よきコーチである
第２章 共に成果を出していくための「問いかけ」
第３章 メンバーの成長を促す「フィードバック」
第４章 チームを成果まで導く「対話の仕組み」
第５章 チームを「ハイパフォーマー集団」に変える
第６章 コーチングがしにくい状況への対処法 |
| (他の紹介)著者紹介 |
フェリクス・グジバチ，ピョートル
プロノイア・グループ株式会社代表取締役、株式会社ＴｉｍｅＬｅａｐ取締役。連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。ポーランド出身。２０００年に来日し、ベルリッツ、モルガン・スタンレーを経て、２０１１年、Ｇｏｏｇｌｅに入社。２０１５年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。２０１６年にＨＲテクノロジー企業モティファイを共同創立し、２０２０年にエグジット。２０１９年に起業家教育事業のＴｉｍｅＬｅａｐを共同創立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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