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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310791072 | 339.2/フ/ | 2階図書室 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 準備中 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008002022194 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
2050年の保険業界 膨張するリスクに挑む構造改革 |
| 書名ヨミ |
ニセンゴジュウネン ノ ホケン ギョウカイ |
| 著者名 |
福島 渉/著
|
| 著者名ヨミ |
フクシマ ワタル |
| 出版者 |
日経BP日本経済新聞出版
|
| 出版年月 |
2026.4 |
| ページ数 |
263p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
339.21
|
| 分類記号 |
339.21
|
| ISBN |
4-296-12612-5 |
| 内容紹介 |
大規模災害や地政学リスク、サイバーテロが頻発するなか、保険ビジネスの未来像は? 保険業界に精通する戦略コンサルタントが、保険業界がさらに強くなるための構造改革について4つの視点から考察する。 |
| 著者紹介 |
東京海上グループ、デロイトトーマツグループを経て、A.T.カーニーシニアパートナー。主に保険業界の構造改革に取り組む。 |
| 件名 |
保険-日本 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
AI、気候変動、サイバーリスク…「確率・統計」が通用しない時代。「事後的な補償」から「リスクの制御」へ。保険業界に精通する戦略コンサルタントが、「4つの処方箋」を提言。 |
| (他の紹介)目次 |
序章 保険産業は人類の英知を結集した芸術的産業である 第1章 21世紀の環境変化が、世紀の産業構造改革を迫っている 第2章 視点1 膨張するリスクを吸収するために資本循環のスコープを拡張する 第3章 視点2 未知のリスクの予見性を高める新しい科学を確立する 第4章 視点3 AI時代に適合するオペレーティングモデルへ転換する 第5章 視点4 新しい科学を育みリスクの制御に挑戦する 第6章 競争と共創の調和が構造改革を促進する 終章 2050年に向けて:保険は最も有望な産業である |
| (他の紹介)著者紹介 |
福島 渉 A.T.カーニー シニアパートナー。東京海上グループにおいて、コマーシャルビジネス推進、資産運用、規制改革、グループ経営戦略の立案・推進など多岐にわたる分野で経験を積み、その後デロイト トーマツ グループでコンサルタントに転身。主に保険業界の戦略領域で数多くのプロジェクトを手掛けるとともに、日本の保険プラクティスリーダーとして同グループ全体のビジネス拡大に大きく貢献した。現在は世界的な戦略コンサルティングファームであるA.T.カーニーにおいて、主に保険業界の構造改革に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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