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書誌情報

書名

事業承継で脱・下請け戦略 1939年創業刺繡メーカー三代目社長のマーケティング&経営思考    

著者名 松本 照人/著
出版者 日刊現代
出版年月 2025.12


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310781776589.2/マ/2階図書室一般図書貸出禁止準備中  ×

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2025
2025
589.2 589.2

書誌詳細

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タイトルコード 1008001992435
書誌種別 図書
書名 事業承継で脱・下請け戦略 1939年創業刺繡メーカー三代目社長のマーケティング&経営思考    
書名ヨミ ジギョウ ショウケイ デ ダツ シタウケ センリャク 
著者名 松本 照人/著
著者名ヨミ マツモト テルヒト
出版者 日刊現代
出版年月 2025.12
ページ数 222p
大きさ 19cm
分類記号 589.2
分類記号 589.2
ISBN 4-06-542015-7
内容紹介 営業なしで「売れる仕組み」の作り方、既存のビジネスモデルからの脱却、事業承継を「成長戦略」に変える思考法…。刺繡メーカーの三代目社長が、「時代の変化をどう乗り越えるか」を、自身の経験とともに解説する。
著者紹介 株式会社マツブン代表取締役社長。東京商工会議所「勇気ある経営大賞特別賞」受賞。
件名 マツブン
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 事業承継こそが最大のチャンス!これは刺繍メーカーの歴史だけではない、時代の変化をどう乗り越えるか考えさせる一冊である。勇気ある経営大賞 特別賞受賞。世代交代のたびに新しい戦略を打ち出し飛躍する。営業なしで「売れる仕組み」の作り方。既存のビジネスモデルからの脱却。事業承継を「成長戦略」に変える思考法。
(他の紹介)目次 INTRODUCTION 受け継がれる職人魂―針と糸が紡いだ絆
1 このままでは会社が潰れる!―ビジネスモデルを変えなければ生き残れない(崩れていく先代のビジネスモデル
既存のビジネスモデルから脱却する ほか)
2 「売れる仕組み」をつくる―価格ではなく価値で選ばれる会社になる(「営業なし」で商品は売れるのか
「ルート営業型」から「マーケティング主導型」へ ほか)
3 オンラインで売る!―Webで広げる販路と信頼(問い合わせを増やすWeb戦略
数字で追いかける「費用対効果」 ほか)
4 事業承継を「成長戦略」にする―新たな挑戦が未来をつくる(丸坊主で挑んだ、事業承継の第一歩
事業承継はスタートラインであり、ゴールではない ほか)
(他の紹介)著者紹介 松本 照人
 株式会社マツブン代表取締役社長。大学卒業後、外資系商社にて営業・マーケティング業務に従事し、営業部長まで昇進。約10年間の豊富なビジネス経験を経て、2000年に3代目として株式会社マツブンに入社。入社当時、売上は創業期の3分の1以下、約4,800万円にまで落ち込む経営危機の最中だった。そこで、ECと広告を軸とした販売戦略により、取引企業数をアパレル中心の約30社から一般企業1,000社へ拡大、売上は4億円規模へと回復・増収(入社時比で約8倍)。インターネットを駆使したマーケティングと、自社技術による高品質刺繍により、“刺繍メーカー”としてブランディングに成功した。2016年には東京商工会議所「勇気ある経営大賞 特別賞」を受賞。また『日経トップリーダー』など複数の経営誌・Web媒体で取り上げられるなど幅広く活躍している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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