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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0114209307 | H281/KU33/ | 書庫3 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1001000386986 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
郷土に輝く人々 |
| 書名ヨミ |
キョウド ニ カガヤク ヒトビト |
| 著者名 |
熊谷 辰治郎/著
|
| 著者名ヨミ |
クマガヤ タツジロウ |
| 出版者 |
泰文館
|
| 出版年月 |
1936.5 |
| ページ数 |
2,3,311p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
281
|
| 分類記号 |
281
|
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
マーケットが多様化する時代、N1分析で圧倒的な結果を出しているアサヒビール、パナソニックコネクト、アックスヤマザキ、Nオーガニック(シロク)のケーススタディをもとに、その共通する成功要因を洞察する。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 「N1分析」とは何か(「マスマーケティング」の限界と誤解 マーケットは塊ではない。心理のある個人の集合がマーケット 「N1分析」の基本―「顧客戦略」を考える) 第2章 N1分析 ケーススタディ(「N1分析」で新市場を開拓。アサヒビールが「顧客起点」のマーケティング改革を断行できた理由―インタビューイー/アサヒビール株式会社 代表取締役社長 松山一雄氏 縮小し続ける市場でお客様のニーズから開発したミシンが異例の大ヒット 老舗ミシン企業が「N1分析」で成し遂げた大改革とは―インタビューイー/株式会社アックスヤマザキ 代表取締役 山﨑一史氏 成熟したマーケットで独自の便益を築く「熱心な素人集団」による「N1分析」―インタビューイー/株式会社シロク 代表取締役社長 飯塚勇太氏、専務取締役 向山雄登氏 ほか) 第3章 実践 N1分析―ケーススタディから抽出するN1分析のポイント(「顧客起点」と「帰納的発想」 「N1インタビュー」の実践 マーケティングの「アイデア」抽出 ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
西口 一希 大阪大学経済学部卒業。P&Gブランドマネージャー、マーケティングディレクター。ロート製薬執行役員マーケティング本部長を経て、ロクシタン代表取締役社長グローバルエグゼクティブメンバー社外取締役戦略顧問。スマートニュース執行役員マーケティング担当(日本・米国)。M‐Forceを創業し、マクロミル社に売却。現在、Strategy PartnersおよびWisdom Evolution Company代表取締役社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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