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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310665128 | 336/マ/ | 2階図書室 | WORK-464 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001813874 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ヤバい仕組み化 年商49億円、14期連続増収増益を実現! |
書名ヨミ |
ヤバイ シクミカ |
著者名 |
松田 幸之助/著
|
著者名ヨミ |
マツダ コウノスケ |
著者名 |
吉川 充秀/編著 |
著者名ヨミ |
ヨシカワ ミツヒデ |
出版者 |
あさ出版
|
出版年月 |
2023.11 |
ページ数 |
355p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336
|
分類記号 |
336
|
ISBN |
4-86667-500-8 |
内容紹介 |
経営のトップマネジメントも仕組み化できる! 成果を出す「決定サイクル」の考え方や、実施できない理由をなくす、「決められたことを実行したか」をチェックするなど、成果が出る仕組みを紹介する。 |
著者紹介 |
株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役兼CCO。 |
件名 |
経営管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
年商49億円、14期連続増収増益を実現!1万人以上の社長・経営幹部が効果を実感!ヤバいくらい簡単なのに、ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載! |
(他の紹介)目次 |
第1章 最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは 第2章 成果を出す「決定サイクル」の考え方 第3章 なぜ「日報」で成果が上がるのか? 第4章 社長の「決定」が会社を変える 第5章 実施できない理由をなくす 第6章 「決められたことを実行したか」をチェックする 第7章 「経営計画書」に方針化する |
(他の紹介)著者紹介 |
松田 幸之助 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO(Chief Consulting Officer:最高コンサルティング責任者)。1989年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。その後アルバイトから、年商49億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 吉川 充秀 株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CGO(Chief Gomihiroi Officer:最高ゴミ拾い責任者)。1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック携師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。2023年に代表取締役を退任し、現職。2023年11月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部17業態51店舗を展開し、グループ年商49億円。14期連続増収増益を更新中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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