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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310501547 | 335.1/イ/ | 2階図書室 | WORK-463 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001550418 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
経営トップの仕事 戦略参謀の改革現場から50のアドバイス |
書名ヨミ |
ケイエイ トップ ノ シゴト |
著者名 |
稲田 将人/著
|
著者名ヨミ |
イナダ マサト |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2021.1 |
ページ数 |
455p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
335.13
|
分類記号 |
335.13
|
ISBN |
4-478-10703-4 |
内容紹介 |
経営のPDCAを愚直に廻せ! トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた事業再生請負人による、経営トップに向けた骨太の経営論。事業の再活性化、企業再生のヒントが満載。 |
著者紹介 |
米国コロンビア大学大学院コンピューターサイエンス科にて修士号取得。株式会社RE-Engineering Partners代表。経営コンサルタント。著書に「戦略参謀」など。 |
件名 |
経営者 |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
流行りの経営理論に飛びついてはいけない。トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた事業再生請負人が、経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。トヨタ、ニトリ、ドン・キホーテ、ウォルマート…強い会社の秘訣とは? |
(他の紹介)目次 |
1 トップが知るべき「マネジメント」の課題と視座 2 トップが知るべき組織論 3 トップが知るべき戦略の基本 4 外部からの知恵を賢く使う 5 人の「業」と向かい合う 6 「事業承継」を自分事として捉える 7 まとめ:経営トップの「あるべき姿」「なすべきこと」 |
(他の紹介)著者紹介 |
稲田 将人 株式会社RE‐Engineering Partners代表/経営コンサルタント。早稲田大学大学院理工学研究科修了。神戸大学非常勤講師。豊田自動織機製作所より企業派遣で米国コロンビア大学大学院コンピューターサイエンス科にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。マッキンゼー退職後は、企業側の依頼にもとづき、大手企業の代表取締役、役員、事業・営業責任者として売上V字回復、収益性強化などの企業改革を行う。2008年8月にRE‐Engineering Partnersを設立。成長軌道入れのための企業変革を外部スタッフ、役員として請け負う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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