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書誌情報

書名	海外M&Aを成功に導くPMIの進め方
著者名	青嶋稔／著
出版者	中央経済社
出版年月	2019.10

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関連資料

この資料に関連する資料を同じ著者出版年分類件名受賞などの切り口でご紹介します。

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード	1008001416052
書誌種別	図書
書名	海外M&Aを成功に導くPMIの進め方
書名ヨミ	カイガイエムアンドエーオセイコウニミチビクピーエムアイノススメカタ
著者名	青嶋稔／著
著者名ヨミ	アオシマミノル
出版者	中央経済社
出版年月	2019.10
ページ数	2,11,213p
大きさ	21cm
分類記号	338.92
分類記号	338.92
ISBN	4-502-31771-2
内容紹介	ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどの日本企業は、どのように海外企業買収を成功させたのか。M&Aに必要不可欠なPMIの進め方、留意点などについて、先進企業事例をもとに解説する。
著者紹介	株式会社野村総合研究所コンサルティング事業本部シニアパートナー。専門は中期経営計画策定など。米国公認会計士。中小企業診断士。著書に「事業を創る。」など。
件名	国際投資、企業買収、企業合併
言語区分	日本語

(他の紹介)内容紹介	ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどの日本企業は、どのように企業買収を成功させたのか。先進企業事例から学ぶ。
(他の紹介)目次	第１章　Ｍ＆Ａを成功するために―クロスボーダーＰＭＩの課題解決のポイント第２章　戦略統合のポイント第３章　業務プロセス統合第４章　モニタリングプロセス第５章　販売・マーケティング機能統合第６章　ＳＣＭ機能統合第７章　製品・事業開発第８章　人材・組織統合とガバナンス第９章　新興国ＰＭＩ
(他の紹介)著者紹介	青嶋稔　株式会社野村総合研究所コンサルティング事業本部シニアパートナー。大学時代、製造業に対する経営コンサルタントになることを決め、１９８８年精密機器メーカーに入社。在職の１６年間は、大手企業向け営業、米国現地法人における営業マネジメント、営業改革、新規事業開発、Ｍ＆Ａ、ＰＭＩ担当マネージャーを歴任。米国より帰国後、２００５年野村総合研究所に参画。２０１９年４月同社初のシニアパートナーとなる。専門は中期経営計画策定、長期ビジョン策定、Ｍ＆Ａ戦略、ＰＭＩ戦略の策定と実行支援、新規事業開発。米国公認会計士。中小企業診断士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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