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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0119152080 | 673.8/イ/ | 1階図書室 | 54B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
西岡 | 5012803655 | 673/イ/ | 図書室 | 8 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000612406 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
個を動かす 新浪剛史ローソン作り直しの10年 |
書名ヨミ |
コ オ ウゴカス |
著者名 |
池田 信太朗/著
|
著者名ヨミ |
イケダ シンタロウ |
著者名 |
日経ビジネス/編集 |
著者名ヨミ |
ニッケイ ビジネス |
出版者 |
日経BP社
|
出版年月 |
2012.12 |
ページ数 |
295p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
673.868
|
分類記号 |
673.868
|
ISBN |
4-8222-7408-5 |
内容紹介 |
「個」の創造力を磨き、「個客」の消費を捕捉し、「個店」の集合体を作り上げる-。ローソン新浪剛史社長による改革の10年間を振り返る。スクウェア・エニックス和田洋一社長のインタビューも掲載。 |
著者紹介 |
『日経ビジネス』記者。小売り業界を中心に取材、執筆。『日経ビジネスDigital』の立ち上げを担当し、2012年1月から編集長。12年9月から香港支局特派員。 |
件名 |
ローソン |
個人件名 |
新浪 剛史 |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
新浪剛史が初めて語る「ローソン再生」。新浪語録から見えてくる「新しいコンビニ」。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 試された「分権経営」―ドキュメント・東日本大震災 第2章 迷走する経営と上場の「傷跡」―社長就任前夜 第3章 一番うまいおにぎりを作ろう―「成功体験」を作る 第4章 「田舎コンビニ」を強みに転じる―「ダイバーシティーと分権」の導入 第5章 オーナーの地位を上げましょう―「ミステリーショッパー」の導入 第6章 加盟店オーナーにも「分権」―「マネジメント・オーナー」の誕生 第7章 「個」に解きほぐされた消費をつかむ―「CRM」への挑戦 第8章 「強さ」のために組み替える―「BPR」の取り組み 第9章 僕が独裁者にならないために―集団経営体制と新規事業 第10章 人間・新浪剛史―その半生 インタビュー スクウェア・エニックス和田洋一社長「起業家ではない経営者」という同類から |
(他の紹介)著者紹介 |
池田 信太朗 『日経ビジネス』記者。ビジネス情報誌『日経ネットブレーン』、中小企業向けIT情報誌『日経IT21』、『日経アドバンテージ』、定年退職者向けライフスタイル誌『日経マスターズ』の編集・記者などを経て、2006年から『日経ビジネス』で小売り業界を中心に取材、執筆。2011年12月に『日経ビジネスDigital』の立ち上げを担当し、2012年1月から編集長。2012年9月から香港支局特派員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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